嵩明县“ 四个一线”
守土尽责在一线。印发《嵩明县领导干部网格化包保城乡社区疫情防控工作方案》，将全县镇（街道）、园区、住宅区划分为9 个责任区和 772 个基层网格，由县级主要领导和园区负责人“挂帅”责任区指挥长，其他县领导担任副指挥长，478 名科级领导干部全部下沉到村（居）民小组、企业、小区担任基层网格长。以网格为单位，建立了“1+1+1+N”，即 1 名村（社区）干部、1 名警务人员、1 名乡村医生、若干志愿工作者和民兵预备役人员组成的防控工作机制，确保包保到户、责任到人。
知事识人在一线。印发《关于在疫情防控一线考察识别干部工作的实施方案》，成立 4 个考察识别工作组下沉疫情防控一线，采取灵活方式全方位掌握干部工作表现。重点突出“五看”，即看政治素质、看宗旨意识、看全局观念、看驾驭能力、看担当精神，力求掌握客观事实。发布《关于受理党员干部在疫情期间不担当不作为等问题监督举报公告》，广泛听取人民群众和干部职工的心声，及时掌握干部是否存在不担当不作为的情况。
综合研判在一线。结合单位党委（党组）推荐情况、干部考察组日常了解掌握情况，既看干部在关键时刻的政治素质和能力表现，也注重了解干部一贯表现和生活作风，全方位考准干部。
加强与县防控疫情指挥部对接，获取对领导干部评价的第一手资料。综合新闻宣传报道、督查检查报告等不同渠道、不同层面信息，互为补充印证，充分了解掌握领导班子和领导干部在疫情防控阻击战中的现实表现。对重点人选深入考察、充分研判、精准画像。
选拔使用在一线。坚持公道正派，树立鲜明选人用人导向，提拔使用防控工作表现突出的干部 9 人，进一步使用 1 人。对在防控工作中敢于较真碰硬、勇于担当、善于作为、成效显著的领导班子，在年度考核中班子成员优秀比例提高到 30%，并在干部选拔任用时予以倾斜。充分挖掘储备一批政治素质较高、在重要关头和关键时刻挺身而出、敢于担当作为、有效发挥作用的优秀年轻干部，强化跟踪培养，有计划地安排实践锻炼。