陈豪在云南城投集团调研时提出加快转型发展
做强主业助推城镇化建设
3日下午，省委副书记、省长陈豪在云南省城市建设投资集团有限公司调研时强调，要围绕加快新型城镇化建设和构建开放型、创新型经济体系，推动产业向绿色化、信息化、高端化迈进，加快企业转型发展步伐，做大做强主业，增强核心竞争力，助推云南城镇化建设。
陈豪一行实地考察了由云南城投集团并购新建的昆明市第一人民医院（甘美国际医院）。走进医院各个科室，看到医院先进的硬件设施和整洁的就医环境，陈豪十分高兴。他希望医院要把公益性与市场化更好地结合起来，进一步借鉴国内外先进的管理理念和经验，坚持高标准，打造设施一流、管理一流、医疗水平一流的现代化医院，引领云南医疗机构发展。同时，要结合我省正加快推进分级医疗机构建设，推动医疗资源向基层倾斜，针对不同人群提供不同的个性化服务，为人民群众提供更便捷、更实惠的医疗服务。在观看云南城投集团形象展厅和专题片并听取相关工作汇报后，陈豪对云南城投集团班子队伍建设和企业成立10余年取得的成绩，特别是对第3届南博会暨第23届昆交会圆满、精彩举办作出的努力和贡献给予肯定。同时他也指出，云南城投集团在发展的过程中，也存在着投融资能力有待提高、财务状况不理想、盈利能力还比较弱、核心竞争力聚焦不够等一些问题，需要切实加以解决。
“在加快云南跨越式发展中政府要有作为，企业也要有作为。”陈豪强调，企业的发展，要有战略眼光、战略思维和战略决策能力，要主动融入国家的发展战略，通过战略规划和实施把企业做大做强。他指出，当前，云南迎来了千载难逢的发展机遇。习近平总书记在云南考察时，为云南跨越发展指明了新的方向、明确了新的定位。同时，国家一系列重大发展战略在云南交汇叠加，特别是面向南亚东南亚辐射中心的建设，使得云南的城镇建设方兴未艾，云南城投集团大有可为。希望云南城投集团抢抓机遇，坚定信心，创新发展，进一步创造新的更大辉煌。
“企业要聚焦主业，做自己最擅长的事，增强企业核心竞争力。”陈豪指出，实践证明，不注重技术创新和新产品开发、不注重产业链延伸、不注重核心竞争力的锻造，企业发展的方向就会跑偏。希望云南城投集团加快企业转型发展，进一步增强核心竞争力。要突出城市建设和投融资等主营业务，既承担好政府赋予的职能、完成好政府交给的重大项目建设，也要苦练内功、增强市场竞争的能力。要抓住我省城镇化进入加速发展期的重大机遇，主动承担起推动云南城镇化建设和政府投融资平台的责任和使命，努力把城投集团打造成为城市建设的骨干企业、领军企业，打造成千亿级企业集团，为城市建设、城市管理和云南经济社会发展作出应有的贡献。
“要创新融资模式，增强投融资能力。”陈豪要求云南城投集团进一步发挥投融资平台作用，坚持产融结合，在融资、资本运营、金融实业等方面加强探索，积累经验，取得成绩。要持续创新多模式融资方式，探索运用发行企业债券、公司债券、可转换债券、非金融企业债务融资等新型融资工具，积极发展私募股权投资基金和创业投资基金，努力拓展保险机构融资渠道，扩大融资业务规模，在满足集团运营资金需求、改善资产负债结构的同时，还要为省政府确定建设的重大项目多融资。要积极探索运用PPP融资方式，吸引社会资本参与重大项目建设。
“要坚持改革创新，建立完善现代企业制度。”陈豪要求，云南城投集团要围绕构建现代企业法人治理结构的要求，建设一支精干高效的领导班子和决策科学、运转高效、具有创新创造活力的管理团队，建立起能上能下、能进能出的用人机制，增强市场化运作能力和落实政府决策的执行力。要进一步理顺集团公司与子公司的关系，发挥好党委会、董事会、监事会和职代会的作用，加强组织机构、用人机制和管理创新，增强战略谋划能力和市场化运作能力，把城投集团品牌做大做强，做得更响亮。
陈豪还对云南城投集团加强领导班子建设和党风廉政建设提出要求。
李江、尹建业、刘平、李邑飞参加调研。（记者 陈晓波 王永刚）
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