盘龙区云南洪顺实业有限公司党支部成立于
2005年
6月，有正式党员
3名，预备党员
3名。历时两年多，如今已有
6名正式党员，
4名预备党员，
8名入党积极分子，
15名入党申请人。党组织自成立之初就以强有力的自身建设为抓手，以发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用为基点，本着不越位、不缺位、不错位的“三不”原则，用工作实绩赢得了业主的认同和支持，构建起企业发展坚实的思想、政治基础。得益于随着企业党建蓬勃开展，企业经济发展同频共振，连续四年荣获云南省边贸出口总额第一的殊荣。
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实
抓“三会一课”，力促党性修养提升。
公司党支部把“牢抓党员政治思想觉悟提高、牢记共产党员的光荣使命、牢固树立远大理想”作为首要的政治任务，借助“三会一课”深入开展党内经常性教育活动，把学习党章、党的理论知识、时事政治教育等内容融入其中，广泛采用书面测试、知识竞答等形式，既激发党员学习的自觉性和趣味性，也增强了党员的政治理论素养。
――
狠
抓业务技能培训，力求人力资源深度开发。
公司深知“企业要发展，关键在于员工技能和工作潜能的充分发掘”，为此，党支部结合企业的行业特点和技能需求，开展了社交礼仪、商务礼仪、营销策略等相关知识的学习，有效拓展员工知识面和技能空间。同时，结合外贸、边贸的工作需求，抓报关、报检资格人才队伍建设，为参加考试的员工提供学习资料，选派党员担任学习辅导员，采取分段、分章学习、测试等方式，共培养了全国统考报关、报检资格人员
34人，其中有
6名党员，
8名入党积极分子，不仅实现了公司潜在发展力与员工个人成长的双赢，而且使党组织成为公司人力资源长足发展的核心竞争力。
――
力
抓“党员责任区”，力增党员使命感。
公司党支部把党员责任区作为党员先进性教育的一项长效机制，将党员身份亮在办公区域和工作部门，提出“三个不怕”，即：不要怕吃苦、不要怕受委屈、不要怕挨批评，以“我是共产党员”吃苦在前、享受在后的精神，勇于承担起责任区的事故责任，并接受党内外人士监督，不断增强了共产党员的使命感和荣誉感。
――
强
抓“三培养”，力输管理队伍后备力量。
公司党支部把企业的业务骨干培养成党员、把党员培养成企业的业务骨干、把党员中的业务骨干培养成为企业的中层干部的“三培养”工作，作为壮大党组织力量，发挥党组织作用的一项重要工作，就
2006年一年，共发展了总经理、
2名董事长助理入党，并推荐了
1名党员骨干作为总经理助理，
3名党员被提拔为部门经理和主管，
1名党员成功竞聘主管级职务。正如公司董事长逢人便讲的那样“党组织用党的思想、观念教育管理引导企业发展，我省心多了”，也正是业主方的高度认可，让企业在招聘员工、提拔干部、增加工资等方面兑现了“同等条件下党员优先”的承诺。
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牢
抓组织活动，力树党员先进形象。
公司党支部看到企业年年业绩攀升、员工收入年年增加，党支部、工会、业主统一思想，提出了“企业发展应回报社会”的理念，借助开展的“制定一个好目标、提出一条好建议、献出一份慈爱心、练就一身好本领、当好一名志愿者、理好一生个人财”的“六个一”活动载体，参与了
2006年“圆梦大学”爱心捐助活动，承担起
7名大学生住宿、就餐、学习等费用，并保证免费为其提供实习机会；党员带头为驻区金江路社区“爱心超市”和社区党组织捐款、捐物近万元；义买了
10本第七届全国残疾人运动会纪念册等。同时，为树立党组织的地位、威信，增强党组织战斗力和凝聚力，党支部还利用业余时间自行清洗公司车辆，组织清明为烈士扫墓，组织员工察看安宁被大火烧毁的森林等室内外组织生活。特别是针对企业的年轻群体，党组织推出个人月工资部分留存入股分红的理财策略，引导员工科学理财，健康生活，不仅着力解决员工后顾之忧，促进了家庭的和谐，也让党建工作呈现一片生机勃勃。
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重
抓绩效管理，力建团队激励机制。
长期以来，无论是报关、报检学习，还是室内外活动，公司党支部都把时间放在工作之余进行，业主看在眼里、喜在心里，这为党组织与业主方的有效交流和沟通奠定了基础，不仅让全体员工的医疗、养老、意外保险，以及婚、丧、病、产都有优惠待遇和保障，还让购房、购车的员工享受
5000至
10000元的补贴，并增加月工资
200至
300元；对获得报关、报检资格证书的员工给予
3500至
11000元的奖励等福利待遇。同时，注重以党建带工建，带领工会加大对优秀党员、优秀员工、工会积极分子等先进模范的评选、表彰，并为其提供免费泰国旅游等，真正“让党员做出模子，让员工跟出样子”，不断增强了团队凝聚力、战斗力建设。
两年来，云南洪顺实业有限公司党支部不仅给党员有了个家，而且与企业同频共振，将支部的发展情系于企业的发展、员工的成长，携同业主共同将企业创造成为员工的第二家园，真正使党建成为了企业的助推器。