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公告
[工作研究]1、昆明市突出“四个一点”着力提高督查工作水平;2、公开公正公平进行面试年轻优秀人才脱颖而出
发布时间:2007-04-30 10:37来源:

昆明市突出“四个一点”着力提高督查工作水平
□中共昆明市委组织部办公室、研究室
    近年来,昆明市突出“四个一点”,积极探索督促检查在推动工作落实中发挥作用的途径和方法,有力促进了组工干部改进作风、提高效率、增强执行力,切实把组织工作落实到推进现代新昆明建设的实践中,取得初步成效。
    一、角度站高一点,瞄准服务全局抓督查。把督查工作定位在服从和服务于中心工作上,紧扣上级组织部门和领导的关注点,及时研究督查重点,提出建议,具体做到“三个坚持”:坚持在提高领会领导意图的能力上下功夫,力求站在全局的高度谋划督查;坚持在认准工作发展的方向上下功夫,力求用科学的方法开展督查;坚持在提高宏观把握的层次上下功夫,力求整合调动各方资源推动督查,切实做到在“换位思考”中求突破、在“把握规律”中想办法、在“统筹协调”中出合力。改变以往“踩着脚印走、跟着步子跑”的状况和“文来文往”的做法,采取督查调研、明查暗访等形式,以解决决策不落实为切入点,狠抓重大决策的督查;以确保目标任务完成为出发点,强化对重要工作的督查;以督办好领导同志的重要批办事项为着眼点,抓好重要专项查办件的督查;以维护群众利益为落脚点,围绕人民群众反映的热点难点问题开展督查。
    二、方法务实一点,着眼整体推进抓督查。针对不同情况采取适合的方法,提高了效率,保证了质量:一是立项督查。每年年初,围绕市委和市委组织部关于党的建设和组织工作重大决策、部署、重要文件和会议精神贯彻落实情况进行督促检查。拟订方案,科学立项,确定督查范围;根据实施过程中执行对象的不同责任进行分解下达,明确各自职责;有计划,有步骤收集、了解责任单位实施决策情况,掌握进度,有针对性地进行督办。二是专项查办。主要对省委组织部、市委和部领导的批示、指示、交办事项,市委组织部有关会议决定事项,重要信访事项,人大代表建议、政协委员提案办理情况等进行查办落实,着力健全“批必查、查必果、果必报”的专项查办运行机制。专项查办分为查办和转办两种。查办件由市委组织部登记立项后,以发督办通知单的形式交承办单位办理,并要求按照规定时限及时报告办理结果;不能按照时限要求办理的,要及时报告办理进展情况和原因,切实做到一事一报。转办件由市委组织部登记立项后,转请有关单位办理,不需报告结果。三是末端督导。适时协调有关部门组成调研督查组,选择关系全局的焦点问题、工作落实的难点问题和执行中的热点问题开展调研,全面了解掌握下级部门在贯彻实施决策中的措施、经验和效果,基层干部群众对决策的反映、意见和要求,影响决策落实的主要问题以及完善决策的建议等,写出督查调研报告,宣传成效明显的,批评马虎应付的,引导组工干部把政绩建在真抓实干、解决问题中,把口碑树在广大群众中,有效促进了决策落实。
    三、协调主动一点,注重整合力量抓督查。把各方面力量资源协调统一起来,建立了领导者、责任者和督查者三者的互动机制,推动形成齐抓共管的督查工作格局:一是推动领导参与。利用领导组织召开部务会、调研会、务虚会、重点工作任务讲评会以及找干部谈话等有利时机,请领导就督查工作提要求,下任务,定标准。同时,及时向领导报告进展情况,取得领导的支持和指示,推动督查工作顺利开展。二是明确专人主抓。层层建立专人负责的督查工作机制,选配政治素质好,有较高政策、文字水平和较强办事能力的干部从事督查工作。  同时,借助选送组工干部外出学习考察、开展县(市)区组工干部到市委组织部学习锻炼、举办“机关讲坛”等多种形式,为督查人员创造良好的学习锻炼条件,推动他们提高调查研究能力、综合分析能力、口头文字表达能力和综合协调能力;定期进行工作总结、评比表彰,以严格的教育管理促进督查工作水平不断提高。三是强化处室协作。健全完善各处室抓好决策落实的职责,并整合力量,充分发挥他们业务强、专业精的优势,形成督查合力。特别是涉及对专业性、业务性较强问题的督查,积极协调业务主管处室参与,借助于他们的专业技术优势,实施有效督查。
    四、要求严格一点,落实考评机制抓督查。把督查事项的落实情况作为党建目标责任制考核的一项重要内容,把目标、工作、责任和效果结合起来,把落实中的诸要素“捏”在一起,使责任和奖励措施明晰化、具体化。对一经列入督查的事项,抓紧催办落实;凡需报告结果的,做到件件有落实,事事有回音。适时采取编发组工简报、组工专报、督查专报、部内情况通报等形式,向市委、省委组织部报告和向各县(市)区委组织部、部内各处室通报督促检查情况。在抓落实同时,对于一些重要的领导批示,及时将落实情况在一定范围内通报,以推动面上的同类工作。建立工作失误登记制度,对于督查过程中发现的不落实的情况,严格进行失误登记。把督查工作纳入党建目标,把考核情况作为评价各县(市)区委组织部和部内各处室工作的重要依据,有效推动了督查事项的落实

公开公正公平进行面试年轻优秀人才脱颖而出
□中共官渡区委组织部
    官渡区公开选拔乡镇(街道)司法所长工作于2007年3月24日在中共官渡区委党校举行了面试,41名经过笔试取得面试资格的人员参加了面试,最终24名应试人员榜上有名。这次面试有以下四个特点:
    一、精心研究面试方案,准备工作认真细致。成立了面试工作领导小组,制定了《官渡区公开选拔司法所长面试工作实施方案》和《官渡区公开选拔司法所长面试考官及工作人员组成方案》,并认真加以贯彻落实。区委领导积极参与了方案制定、组织实施、督促检查等各项具体工作。采取两轮抽签方法。第一轮抽签决定考生考场,做法是按照笔试成绩高低依次抽签,四人一组分别抽取一至四考场,使考生均匀地分布到各考场。第二轮抽签决定各考场考生序号,做法是在第一轮抽签的基础上,让各考场考生再次抽签,以确定考试顺序的先后。最后,经现场评分,确定了每个考场的前6名进入体检和组织考察阶段。由于准备工作认真细致、部署周密,使得这次面试进行得十分顺利。
    二、抓紧抓好重点环节,监督措施落实到位。聘请考官是这次面试工作的一个重要环节。在省、市组织部等相关部门的大力支持下,聘请考官的工作比较顺利,为选拔优秀人才打下了基础。参加面试工作的4名主考官是由区委“公选办”委托省委组织部“公选办”抽调面试专家组成,其余24名考官由市委组织部抽调具有考官等级证书的同志组成。实践证明,这些考官赢得了考生的信任。为了提高整个面试工作的透明度,区委“公选办”认真落实各项监督措施,在公示栏和政府网站上发布了《官渡区乡镇(街道)司法所长进入面试的公告(第三号)》,积极接受广大干部群众的监督。按照面试方案的要求,官渡区干部没有参与面试评分工作,在面试的组织工作中,做到“五要五不”,“五要”即:要保持党性、坚持原则;要公道正派、一视同仁;要严肃认真、一丝不苟;要清正廉洁、严守秘密;要实事求是、客观公正。“五不”即:不事先内定意向人选,不随意更改实施方案,不泄漏考试试题,不打人情分、感情分,不在选拔过程中徇私舞弊、弄虚作假。确保了这次面试全过程的公开、公平、公正。
    三、营造良好竞争平台,优秀人才脱颖而出。区委“公选办”在这次面试中共设4个考场,有28名考官、12名场内工作人员、7名场外工作人员参加了面试工作。此外,“公选办”还对后勤保障、宣传报道和医务工作等专门进行了安排和部署,为考生营造良好的竞争平台。这次考试的考题结合岗位、区情比较紧密,既注重政治素质的考察,也注重专业知识和心理素质的考察,全面地考察了考生的综合素质。官渡区此次在全区范围内公开选拔8个乡镇(街道)司法所长职位,按照进入面试名额与报考职位5:l的规定,共有笔试成绩前41名的人员参加面试。面试评分工作结束后,各考场主考官当场公布了考生成绩和考生名次。按照进入组织考察名额与报考职位3:1的规定,有24名优秀年轻人才脱颖而出,进入体检、组织考察程序。这24人中,少数民族1人,占4.17%;妇女干部 10人,占41.67%;党外干部和群众2人,占8.33%;硕士5人,占20.83%;专科1人,占4.17%。
    四、各级领导高度重视,招考工作有序进行。在省、市、区各级领导的关心和支持下,这次面试在人员、经费、场地等各个方面均得到了迅速落实和充分保障。在考试过程中,省、市委组织部的同志及区委、区人大、区政府、区政协的主要领导亲临面试现场进行了旁听和巡视,对区委“公选办”的工作给予了充分的肯定。官渡区此次公开选拔司法所长是区委改革干部选任制度,拓宽选人用人渠道,加强干部队伍建设而采取的一项重大举措、区“公选办”将按照上级领导的要求认真总结出这次面试中好的经驻和做法,在干部人事制度改革上不断探索和创新,把公平竞争、择优录用的原则贯穿到人才工作的始终,积极为各行各业的优秀人才提供一个展示个人才能的平台。